DURÉE
1 jour
PUBLIC
Tous managers du BTP
TARIFS INTRA
1 920 € HT
Objectifs
• Indiquer le cap à suivre en matière de sécurité, fixer des objectifs et les suivre
• Prendre conscience de ses propres comportements et de leurs impacts sur l’équipe
• Insuffler l’esprit sécurité et le « tolérance 0 » au sein de ses équipes
• Agir face à une situation à risque
Programme : Manager la sécurité dans le BTP
Introduction
Présentation du formateur et des participants
Présentations croisées des participants
Quelques chiffres en matière de sécurité
Focus sur les rôles de chacun en matière de sécurité
Quels sont les aspects positifs et négatifs de la sécurité sur les chantiers ?
Identifier et lever les freins
Identifier les zones de risques sur le chantier (nouvelle recrue, zones, étapes…)
Quels sont mes responsabilités et mon rôle en matière de sécurité sur les chantiers ? Ceux de mes équipes ? De mes supérieurs hiérarchiques ?
La sécurité : accélérateur de performance
Sécurité et délais
Sécurité et coûts
Sécurité et qualité
Comment arrive un accident ?
L’accident : du détail au manquement
Exemple en vidéo
Débrief collectif
Lien avec sa propre situation, son chantier : que peut entrainer le non-respect d’une règle, d’un élément qui peut paraitre anodin ?
Utiliser les outils mis à disposition de manière optimale
Les outils mis à disposition : visite de chantier, ¼ d’heure sécurité, semaine de la sécurité, entretiens annuels…
Vendre et rendre impactants ces outils !
Focus sur l’attitude sur le chantier
La sécurité : un vecteur de cohésion et de dynamique sur le chantier
Au-delà des outils, que mettre en place pour diminuer les risques ?
Comment impliquer tout le monde ?
Les 4 phases de l’autonomie en sécurité
Etre vigilent à l’autre et vice-versa pour améliorer la sécurité globale
Monitorer la sécurité sur son chantier
Se doter d’indicateurs simples à mettre en place avec ses équipes (hors TF et TG)
Accompagner les compétences en matière de sécurité
Matrice de suivi des compétences des membres de son équipe
Clôture
Synthèse
Partage : tour de table et évaluation de la formation
Établissement de contrat personnel d’amélioration en binômes avec invitation à rester en contact pour faire le point sur ses axes de progression
Agir en cas de situation à risque
Développer une culture juste, en valorisant les bonnes pratiques et en recadrant les écarts
Développer la culture du feedback en termes de sécurité
Savoir recadrer pour faire évoluer
POINTS FORTS DE LA FORMATION
• Des outils opérationnels qui permettent une application directe auprès de ses équipes
• Des exemples impactants et des mises en situations pour un changement de comportement immédiat
PRÉREQUIS
Aucun
ÉVALUATION
• Pré-formative : questionnaire en ligne
• Formative : mises en situation, exercices, échanges
• Post-formative : questionnaire
PÉDAGODIE
• Les méthodes pédagogiques utilisées sont essentiellement actives et reposent le plus possible sur la participation des stagiaires, les échanges et les travaux en binômes / sous-groupes.
• Nous utilisons des exemples concrets, des mises en situation, des études de cas, des vidéos et des photos issus du BTP afin d’impacter les stagiaires et de faciliter la mise en œuvre des acquis.
