Développer les compétences relationnelles et managériales sans déconnecter du chantier.

Développez les compétences relationnelles et comportementales de vos équipes.

Au-delà de l’expertise technique et des moyens mis en œuvre, la réussite de vos chantiers et projets dépend de la capacité de vos collaborateurs à définir et partager des objectifs, échanger de l’information, chercher des solutions collectivement, ainsi que de s’organiser et se coordonner pour les mettre en œuvre. Au sein d’MC BTP nous concevons et mettons en œuvre différents types d’accompagnement pour optimiser le développement de ces compétences transversales indispensables tels que des formations, des ateliers, des séminaires et du coaching.

Des formations qui transforment les pratiques

Nos formations alternent apports structurés, analyse de situations apportées par les participants, et mises en pratique. L’objectif n’est pas de délivrer une connaissance mais d’outiller des décisions : que ramène le participant le lundi matin, comment il aborde différemment une réunion d’avancement, un point sécurité, un entretien avec un collaborateur ou encore la gestion de son chantier.

Une double expertise : pédagogie et BTP

MC BTP est issu de la rencontre entre l’ingénierie pédagogique de MC Consulting et une expertise opérationnelle du secteur. Nos formations sont conçues par des ingénieurs pédagogiques issus du BTP en lien étroit avec des intervenants disposant d’une expérience significative dans le secteur : entreprises générales, travaux publics, second œuvre, ingénierie, VRD. Cette double exigence garantit des contenus rigoureux dans leur méthode et crédibles dans leur application.