DURÉE
2 jours
PUBLIC
Toute personne du BTP
TARIFS INTRA
3 840 € HT
Objectifs
• Maîtriser les savoirs fondamentaux sur les Violences Sexistes et Sexuelles (VSS)
• Savoir repérer, analyser et comprendre ces situations et leurs mécanismes
• Faire prendre conscience des conséquences des VSS sur les victimes
• Être à même d’adopter une bonne attitude selon sa position dans un tel contexte
• Faire évoluer les discours concernant les VSS
• Se doter d’options concrètes à mettre en place individuellement et collectivement au sein de l’entreprise
Programme : Sensibiliser aux violences sexistes et sexuelles dans le BTP
Introduction
Présentation du programme et de l’intervenant
Présentation des participants
Carte mentale sur les VSS
Quelques chiffres clés sur les VSS
Définir les différents types de VSS
Exemple de condamnation ou de fait de presse
Différencier les éléments apparentés à des violences sexistes et sexuelles
Distinguer les VSS des autres agissements
S’approprier le texte de loi sur les définitions de VVS
• Quizz : reconnaitre les VSS
• Connaître les dernières évolutions du cadre réglementaire
• Les instances légales des VSS au travail et les sanctions encourues
Les conséquences des VSS
Recherche en sous-groupe sur les conséquences mentales et physiologiques (court et long terme) : sur l’individu et sur le groupe
Synthèse et apports complémentaires
Vidéo : témoignages
L’importance de la preuve
Quels sont les éléments tangibles et avérés des VSS ?
Du visible à l’invisible : focus sur l’emprise et les critères d’urgence
Études de cas
Les dérives et la banalisation
En sous-groupe recueil et recherche : excuses, minimisations…
Consentement : qu’est-ce le consentement ?
Déterminer les causes et origines des VSS
D’une manière générale
Focus sur le BTP
Appréhender les situations de VSS
Décrypter les profils et techniques de l’agresseur
Anticiper les profils des victimes et distinguer les fausses victimes et faux coupables
Repérer les agissements susceptibles d’amener à une situation de VSS
Mesurer les risques liés :
• aux méthodes de management dans le BTP
• à l’organisation de travail dans le BTP
Réagir face au harcèlement
Les options opérationnelles (dispositifs, signalement…) et obligations face aux VSS
• Que faire en tant que victime ?
• Que faire en tant qu’accompagnant/référent ?
• Que faire en tant que témoin ?
• Que faire en tant qu’agresseur/harceleur ?
Se faire aider au sein de l’entreprise : CSE, médecin du travail, médiateur… et en dehors
Prévenir et éviter
Recherche en sous-groupe des options de prévention à mettre en place :
• Individuellement
• Collectivement
Clôture
Synthèse
Partage : tour de table
Chaque participant est invité à faire ressortir un point qui l’a marqué lors de la journée et à partager en quoi cela va impacter son quotidien professionnel
Evaluation
POINTS FORTS DE LA FORMATION
Une formation basée sur le partage de cas et qui renforce les bonnes pratiques
De nombreux entrainements issus d’exemples du BTP
Une réflexion sur les actions concrètes à mettre en œuvre au sein de l’organisation
PRÉREQUIS
Aucun
ÉVALUATION
• Pré-formative : questionnaire en ligne
• Formative : mises en situation, exercices, quizz, échanges
• Post-formative : questionnaire
PÉDAGODIE
• Méthodes actives qui reposent sur la participation, les échanges et les travaux en binômes / sous-groupes
• Activités, supports et exemples concrets, issus du BTP afin d’impacter les stagiaires et faciliter la mise en œuvre des acquis
