La trilogie de la vente : Prospection, vente, négociation – Pack 10

Les formations dédiées au BTP

DURÉE

18h40 – 2,5j

PUBLIC

Commerciaux et chargés d’affaire

8 commerciaux
2 managers

 5 000 € HT

Objectifs

OBJECTIFS DU PREMIER MODULE : VENTE Capter l’attention des interlocuteurs dès les premiers instants.
Instaurer une relation de confiance
Comprendre et lever avec tact les hésitations des clients.
Concrétiser les ventes sans techniques de conclusions caricaturales.
Grâce à des méthodes éprouvées, des exemples pratiques et des exercices de transposition, ce premier module permettra d’ancrer les fondamentaux pour lier authenticité, simplicité et efficacité.

OBJECTIFS DU DEUXIEME MODULE : PROSPECTION Créer un flux régulier de nouveaux contacts
Transformer progressivement les nouveaux contacts en leads qualifiés
Convertir les leads en clients.
Ce deuxième module permet de changer de regard sur la prospection pour gagner avec constance de nouveaux clients sans subir le stress traditionnellement associé à cette activité.

OBJECTIFS DU TROISIÈME MODULE : NÉGOCIATION Gagner en sérénité face aux acheteurs dits « difficiles ».
Abandonner les méthodes de négociation basées sur le mensonge ou la manipulation.
Adopter une méthode claire, directe et efficace pour conduire vos négociations sans stress.
Ce troisième module propose une approche moderne et pragmatique de la négociation, en rupture avec les pratiques traditionnelles qui, avec le temps, sont devenues contre-productives, voire répulsives.

OBJECTIFS DU MODULE MANAGERS Accompagner ses équipes commerciales en leur fournissant des ressources claires et structurées.
Leur permettre de préparer chaque séquence avec précision et efficacité, tout en optimisant leur temps.

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Programme : La trilogie de la vente : Prospection, vente, négociation

PREMIER MODULE : VENTE

Vends-toi d’abord
Capte l’intérêt du « Reptile »
Évaluer les enjeux réciproques
Rassurer « Einstein »
Vendre au « Psy »
Aimer les objections
Arrêter de conclure

DEUXIÉME MODULE : PROSPECTION

Première partie : Alimenter la cuve à leads

Optimiser les « pince-fesses »
Vendre et prospecter sur un salon
Solliciter le réseau
Générer de nouveaux contacts avec LinkedIn
Maintenir une dynamique constante

Deuxième partie : Transformer les nouveaux contacts en leads

Démarrer par un premier contact en douceur
Approfondir le contact par une approche structurée
Envoyer des mails percutants

Troisième partie : Transformer les leads en clients

Structurer ses premiers rendez-vous de prospection

PROGRAMME TROISIEME MODULE : NEGOCIATION

Première partie : Pour en finir avec la peur de négocier

Ne pas craindre les acheteurs aguerris
Adopter une approche posée face aux tactiques

Deuxième partie : Préparer une offre sans regret

Définir un prix juste et assumé
Anticiper les ajustements

Troisième partie : Négocier sans négocier

Mettre en application la méthode No-Négo©.

PROGRAMME MODULE MANAGERS

31 vidéos pour accompagner et coacher ses équipes sur l’ensemble des chapitres des 3 modules : Vente, Prospection, Négociation.
60 exercices à faire faire à son équipe

POINTS FORTS DE LA FORMATION

• Une formation conçue par Nicolas Caron 
• 3 modules collaborateurs et 1 module managers afin d’accompagner leurs équipes de commerciaux
• Une approche moderne et pragmatique : Des méthodes efficaces pour vendre, prospecter et négocier sans stress ni techniques artificielles.
• Des outils concrets et actionnables : 119 exercices, 22 quiz et 18h40 de vidéos pour une mise en pratique immédiate.
• Une formation accessible et flexible : Modules e-learning adaptés à votre rythme, avec certification à la clé.

Nicolas Caron : Expert reconnu dans le domaine commercial, auteur de neuf ouvrages sur la vente, la prospection et la négociation. Il est également conférencier et formateur, proposant des approches modernes et pragmatiques pour améliorer les performances commerciales.

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PRÉREQUIS

Que vous soyez débutant ou confirmé, chaque module est conçu pour vous permettre de progresser.
Les scripts des vidéos et les exercices de transposition s’appuient sur l’expérience de NICOLAS CARON qui a formé des milliers de commerciaux durant sa carrière.

ÉVALUATION

Chaque module se termine par l’obtention d’un certificat de suivi, dès lors que l’apprenant à obtenu 90% de bonnes réponses aux quiz du module

PÉDAGODIE

• 3 modules elearning qui alternent apports et exercices pratiques de transposition.
• 15H30 de vidéos + 3H10 (Managers)
• 122h d’exercices de transposition à faire + 68h d’exercices à faire faire (Managers)
• 22 quiz de validation

Un projet de formation ?

MC BTP est une filiale de MC Consulting organisme de formation certifié Qualiopi.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTIONS DE FORMATION