DURÉE
2 jours
PUBLIC
Toute personne du BTP
TARIFS INTRA
3 820 € HT
Objectifs
• Identifier son mode de fonctionnement en situation de stress
• Faire face au quotidien à des événements stressants
• S’approprier des outils anti-stress simples et concrets
• Gérer ses ressentis et ceux de son équipe pour diminuer le stress
• Apprendre à s’organiser et optimiser son emploi du temps
• Anticiper pour déjouer le stress
Programme : Déjouer le stress professionnel dans le BTP – 2j
Introduction
Présentation du programme et de l’intervenant
Présentation des participants
Retour sur l’e-questionnaire et recueil des besoins
Appréhender la mécanique du stress
Identifier les mécanismes et différentes dimensions du stress
Recueil de situation de stress dans le BTP et débriefe collectif
Diagnostiquer ses propres déclencheurs et les besoins associés
Déterminer les différents leviers de gestion du stress
S’approprier les techniques de gestion du stress en situation
Identifier les différents niveaux d’action face au stress
Agir physiquement en situation de stress
Inverser la spirale du stress (approche cognitive)
Analyse de situations terrain amenées par les participants et recherche d’options
Focus sur le stress quotidien lié à sa propre fonction
Mieux se connaître face au stress
Identifier ses « drivers » et comment ils nous influencent face au stress
Définir en sous-groupes des options pour faire avec son « driver »
Apports d’options pour réagir face au stress en fonction de son « driver » ou celui de l’autre
Se préparer à des situations stressantes
Établir le lien entre le stress et les émotions
Lister les différents types de ressentis présents sur un chantier/bureau
Gérer ses propres émotions et celles de l’autre au quotidien
Le stress et la gestion du temps
Établir le lien entre la gestion de son temps et du stress
Identifier ses propres voleurs de temps et le stress qu’ils procurent
Se doter d’options pratiques de gestion du temps pour diminuer le taux de stress au quotidien
Gérer le stress en équipe
Gérer son stress en gérant son planning
Savoir dire non
Désamorcer et gérer les conflits avec DESC et OSBD
Focus sur le feedback avec les équipes : apport et entrainement
Ouverture sur le lien entre stress, qualité et sécurité
Identifier l’impact du stress que la sécurité du chantier
Analyse d’incidents et/ou non-conformité et lien avec stress
Se doter de garde-fous pour assurer la sécurité et la qualité même en situation de stress
Se doter d’une routine et hygiène de vie pour déjouer le stress
Appréhender le lien entre mode de vie et stress
Identifier en sous-groupe des routines individuelles et collectives afin de diminuer le niveau de stress au quotidien pour soi et son équipe
Clôture
Synthèse
Partage : tour de table
Établissement de contrat personnel d’amélioration en binômes avec invitation à rester en contact pour faire le point sur ses axes de progression
POINTS FORTS DE LA FORMATION
Une formation qui s’appuie sur les situations des participants et des situations réelles issues du BTP
Une réflexion sur ses propres mécanismes
Des options concrètes pour déjouer les pièges du stress pour soi-même et pour l’équipe
PRÉREQUIS
Aucun
ÉVALUATION
• Pré-formative : questionnaire en ligne
• Formative : mises en situation, exercices,
échanges
• Post-formative : questionnaire
PÉDAGODIE
• Méthodes actives qui reposent sur la participation, les échanges et les travaux en binômes / sous-groupes
• Activités, supports et exemples concrets, issus du BTP afin d’impacter les stagiaires et faciliter la mise en œuvre des acquis